基于新冠疫病疫病的影响力，使得东莞分有限公司四川亚鑫内容部复工复产顺延，造成的影响力了老板的开工筹划。内容部积极主动与老板联络，多措双管齐下、生死时速抢抓完工，为老板解决困难，提高做出“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
河南亚鑫顶目部备煤筒仓标段共出18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日竞争真正拉大大幕，各土建工程队情怀增涨、志气高昂，搭配竞争的工作的成就成就，较土建工程结点，将工作的成就成就一层层细化。库底板土建工程流程中土建工程组队长期加班加點，钢筋接头绑扎标准化、留线预设座位精准扶贫，出显出大干快上的及时势态。六名党团员也不能甘示弱，对自个儿包联的土建工程队浑性心理成本，比供献、比爱岗、比成效显著，融洽特别关注土建工程队土建工程信息，让其解决方法高技木疑难问题，及时调节系统原材料、出台进行进度打算、网站优化土建工程规划设计，经常工作的12小时左右上。进行工作部纯体操作专业人和土建工程组队的相互之间全力，于4月21日，17个库底板混泥土土基本浇注完整，第1次个竞争结点比甲方公司打算延期了三天，里面张立锁队高技木专业人标准配置非常丰富，非常全面落实程序土建工程高技木规划设计，土建工程产品品质优质、观感及时，根据非常丰富的土建工程临床经验和太硬的业务领域性能最终争得第1次时间段的获胜。
4月22日，库底板及以上筒仓滑模工程施工实现基础安全建筑准备，较发包方特殊的追求的25日堤前五天采取，五期八个筒仓时起滑。在第一名阶段性大比武的有趣下，以下对伍冲劲更足。遵循定制特殊的追求扣减筒仓内链和外侧守护层壁厚采取框架梁的绑扎和锚固；混凝土垫块土相互配合比需求定制密度特殊的追求和滑升摸版工程施工实现基础安全建筑加工的特殊的追求；按照严厉把控滑升访问效率，24个钟头24个钟头不间歇工程施工实现基础安全建筑，现场视频课外作业题面工程施工实现基础安全建筑进展情况持继快速的促进，当前将要以定期4米的访问效率能保持稳定制度化的采取滑模工程施工实现基础安全建筑。大比武评审专班在工程施工实现基础安全建筑全过程中按照严厉审签，一丝不苟取名打分，并对应体检中看见的方面尽快与课外作业题河北四建联系整治，使工程施工在时光、范围上变成协调一致相结合。
客户对亚鑫活动竞赛方案取得成效极度赞颂，对活动部百计抢抓完工觉得感谢的话语，对事先搞定进程的目标赠送10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）