受疫情冲击，2020年的市场开发任务非常艰巨，公司将优势资源汇集起来，主动出击，精准发力，在深耕房建市场的同时，工业项目上同样有所斩获。2020年主要承接了两项工程，分别是滕州红星投资置业有限公司祥云•奥体华府20#.25#.30 #楼住宅楼及相连地下车库工程、河南省大地水泥有限公司5000T/D1#熟料生产线SCR脱硝改造项目，合同总额突破亿元，为拓展房建和工业领域的市场开发打下了坚实基础。
二、突破的顶目安全管理，持续不断的增强的顶目营收程度公司始终将项目管理作为一切管理工作的重心，围绕规范管理、防控风险、降本增效采取了五个方面针对性措施。一是严格审批项目班子，严控项目人员职数，鼓励项目经理竞聘上岗，做到项目团队精干、高效。二是牢固树立“赚钱光荣、赔钱可耻”的观念，项目经营效果与个人利益紧密相连，有效提高了项目人员的责任心和工作积极性。三是建立了材料采购、机械租赁、劳务分包招标平台,通过公开、公正、透明化的招标，有效降低了项目成本。四是强化对项目的审计，充分掌握项目成本底数，并对审计出的问题跟踪整改，公司对项目部经营情况的掌控能力进一步增强。五是有力推动工程质量管理，通过工作部署、检查督导、整改落实等环节的稳步推进，有效防范了项目的履约风险和经济风险。通过各项行之有效的措施，为实现项目精细化管理,提升经营效益打下了良好基础。
三、开展应急防护风险控制管理工作，应急防护文朋装修工程再上线踏步公司牢固坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，从强化安全风险意识和安全风险过程管控抓起，实现了全年安全生产无事故。一是通过“安全培训教育月”、周一安全会、班前交底等多种形式，加强对职工的安全教育，安全风险意识进一步提高。二是不断加大检查和奖惩力度，对排查出的隐患进行“五落实”，并严格按“三定”原则进行整改，确保了公司“安全生产、事故为零”目标的实现。三是深入开展扬尘防治、危险性较大的分部分项工程等专项治理活动，加大安全文明工地创建力度，不断提高施工管理标准化水平。
四、推行品牌标志战略重点，建筑项目质理进十步挺高重点围绕产品维护运作受众，有限公司的快速改进建议措施产品维护系统，频频淬炼产品认知和劳务派遣人员整体的产品水平面，进步促进场所产品维护和服务产品到位，有限公司的产品维护水平面有序推进提升。第一是大力加强组织结构核对督促，衡量了维护系统快速更有效启动和频频改进建议措施。第二是扩大全过程中产品全过程监管和安装宣传策划维护，切实保障了上半年产品受众的保持。三是对安装瓶颈问题、技术应用和产品保持技术难题开始科技攻关，为提升全过程中产品、快速增长安装进度表给予了坚实搭载。二○二○年，面对严峻的市场环境，河北万力广大干部职工攻坚克难，奋力前行，在制度建设、基础管理方面精心谋划、稳步推进，二○二一年，行之有效的方法措施要坚决执行，薄弱环节要持续改进，确保持续平稳发展。
第二部分 2021年工作设想
二○二一年，是“十四五”规划的开局之年，也是公司发展谋求新突破的关键一年，主要抓好以下方面：
一、精益求精积极进取，敢于讲奉献讲奉献，的变化办公机关作风带领班子要进的这一步增强学习承担的法律责任担当作为感和承担的社会法律责任感，严以律己，依规治企，努力想事儿、做决定从企业的的事实去游玩前，从机关人员体谅的事儿作起，大胆担当作为承担的法律责任，善于正视纠纷。要进的这一步弘场敢闯敢拼、有担当勤奋工作的心理，面对确定好的受众相应遭受的纠纷，地方党委班子英文要通过部门职责范围负责，组织结构定立方案格式举措和施工进度工作计划，逐行接点推广，切实保障受众和主线任务的顺遂结束。二、彻底解决思想方面，抢抓机会，北延整个市场新业务领域、老区域各级专业开发人员要加强业务学习，深入掌握招投标各项政策法规和投标技巧，适应新领域、新区域市场的需要。要进一步转变发展观念，积极拓展经营范围，努力实现在多领域的突破和发展。要用好“现场保市场”这一最有效的利器，打造优秀的团队管理名片和精良的工程品牌，守住今天的现场，保住明天的市场。打好“全员开发”这张牌，相信职工、鼓励职工，用足、用实奖励办法，充分调动全体职工跑市场的积极性，依靠职工打一场轰轰烈烈的开发攻坚战。
三、构建人才队伍，完成会议制度，挺高菅理产品质量和效用一是要牢固坚持“德才兼备、业绩服人”的用人导向，不断完善人事制度，对干部实行动态管理，让忠于企业、为人正派、埋头苦干、业绩突出的职工勇挑重担，班子组成要注重专业擅长的搭配，实现优势互补；对品行不端、不讲规矩、不讲团结的职工坚决不用。进一步强化监督、问责机制，加强对违规违纪案件的查处，增强公司各项管理制度的权威性和执行的严肃性，增强广大干部职工的红线意识和对制度的敬畏之心。
四、升星服务项目，从紧控制，扎实管理制度框架要不断将创业建设工程的工作方法作为的工作方法上班的关键性，练好售后服务保障免费引导精准、的工作方法的把握精准。八是抓好创业建设楼盘的意义策化活动。子公司关以政府部门要免费引导创业建设施工单位来进行提起策化活动，为配合创业建设楼盘需要信息、基本保障建设工程顺利完成进度、确保梦想指数供给斜撑和售后服务保障。二要抓好的平安及重量严格监督。稳固立足的平安投资可能性认识到，抓好的平安育儿教育、的平安查看和的平安技术水平交底等数据来监督制度的认真落实责任落实责任，练好正常识别投资可能性、的把握投资可能性、去掉投资可能性。